International Open Innovation Workshop

We have worked with Loopings in our international Innovation workshop. We started working together defining the playing field and ended with three brilliant pitches in front of our CEO. Although it is about creativity their work is systematic, human centered and focused towards the goal. I had the impression that the participants were proud of what they created in the workshop. Well done.

Effektives Business Development mit Loopings

Als neu gegründete Business Unit standen wir vor der Herausforderung, unsere Business Development Aktivitäten zielgerichtet und neu aufzubauen. Hierbei hat uns Loopings mit seiner ganzheitlichen Business Development Toolbox unterstützt. Was uns begeistert hat, war die effektive Vorgehensweise mit einem Mix aus Methode, Branchenkenntnis und Verhaltensorientierung. Von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen hat uns Loopings sehr gut begleitet

Open Innovation Cell

LOOPINGS moderierte einen achttägigen, strategischen Innovationsworkshop in unserer Division. Über die reine Moderation hinaus arbeitete LOOPINGS auch aktiv an neuen Anwendungen, Business Cases und strategischen Roadmaps mit und leistete damit einen wesentlichen Teil im Bereich der Geschäftsfeldentwicklung . Nicht zuletzt integrierte LOOPINGS auch noch gekonnt Kunden, Forschende diverser Institute, sowie Mitarbeitende verschiedener Abteilungen zu einem unternehmerisch denkenden Team und legte damit die Basis für eine weitere unternehmensübergreifende Kooperation.

Geschäftsmodellinnovation

LOOPINGS hat uns dabei geholfen, unser etabliertes Geschäftsmodell zu analysieren und zu optimieren. So 
konnten wir unsere Zielgruppe noch besser verstehen und auf diese Weise unser Business Development strukturieren 
und neu ausrichten. Die LOOPINGS Toolbox ist dafür das Werkzeug der ersten Wahl.

Kick Off Workshop Produktentwicklung

Die Entwicklung einer neuen Maschinengeneration stellte uns vor große Herausforderungen. Wir hatten noch keine genaue Idee, welche Merkmale die Maschine haben sollte. Gleichzeitig war das interdisziplinäre Team aus 30 Mitarbeitenden noch nicht inhaltlich abgeholt. Im Rahmen des Workshops haben wir zunächst Erfolgsfaktoren für das Projekt abgleitet und Basis-, Leistungs- und Begeisterungsmerkmale für die Maschine entwickelt. Zusätzlich wurde eine Kosten/Nutzen-Analyse durchgeführt. Der Workshop dauerte zwei Tage und hat uns dank der eingesetzten Methodik zielgerichtet zum Erfolg geführt.